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丁伟一直记得一部电影,《决战食神》。

最后一幕是,谢霆锋演的高天赐进入决赛。结果,他只做了很简单的一碗小面,打动了当年严厉斥责他没有做饭天赋的老爸“食神”。全场欢声雷动。

这部电影里有一句台词:“制作美食,除了用舌头,还需要用眼睛,用鼻子,用心!”这半生都在跟做饭打交道,丁伟对这句话格外感慨。用心,也是他的人生座右铭。

那一年,重庆首家国宴级会所在招行政总厨,地位和待遇都很高。前来应征的厨师很多,他们先后笔试、面试、试菜,光试菜就试了6轮,经过层层筛选之后,最后留下丁伟等7个厨师,比拼第7次试菜。

最后一次试菜前,考官带他们去一家餐厅吃晚餐。这么多年,丁伟还记得:七个人,点了三个热菜四个凉菜一个汤。当时大家都以为只是普通的聚餐,以慰问大家比拼那么久。

吃完饭,大家已经走到楼下了,考官才跟厨师们说:“明天中午12点钟试菜,就做刚才吃的那一桌,一个都不能变”。丁伟当时就懵了,早知道这样,刚才一定多拍几张照片啊!

回去之后,他立马开始苦苦回忆,写菜单、配料、连夜加班做一些萝卜雕花一类的工作。第二天,等不了酒店厨房统一配菜选购,他6点钟起床,去菜市场自己采购原料,采购回来就着手做,煎炒烹炸……12点钟,全部菜端到了桌上,一个不落。

那一场,只有丁伟一个人做出了整套菜。

他的烹饪技术,在一同竞争的那几位厨师里并不是最出色的。可他们要么是想不出来桌上有什么菜,要么是全依靠酒店厨房统一采购,没买全原料,或者买回来没有足够的时间进行制作。总之,只有他一个人全部做了出来。

集团的董事长说:“这桌菜做得蛮像的。先不管它能不能吃,口味有多大的变化,能把这几个菜做出来,就说明你很用心。这个位子是你的了!”

这时,丁伟才知道,那次考察的是:用心。

做厨师、开餐馆是我唯一的理想

精干的目光、削瘦的身材,丁伟跟一般人心中的厨师矮胖憨厚的形象相差甚远,更不像一个成功的餐饮企业董事长。只有当他摘下厨师帽,从精光锃亮的光头才能看出,他经历了多少风浪,积攒了多少智慧。

他是70后,出生于重庆农村。从这两个标签就可以知道,他从小家庭条件不怎么样。常言说“穷人的孩子早当家”,看到父母那么辛苦,他总想着要多做一些事情。

六七岁的时候,丁伟就开始干家务活。不过只比灶台高一点点,除了做饭其他的事情也插不上手。慢慢地,厨房里的事情做多了,他对做饭产生了浓厚的兴趣。8岁的时候,他就能搞定一家四口人的三餐。

选择餐饮作为一生的职业,丁伟是从一碟咸菜开始的。这碟咸菜,就是他母亲做的腌豇豆。丁伟说,那是他吃过最好吃的东西。且从小到大吃到现在都没吃腻,也没吃伤过。

这道菜的秘诀,也是两个字:用心。

“我们家做的豇豆角很脆,别人家做的没有那么脆。为什么呢?因为我们家选料的时候,就选最嫩的豇豆做,稍微老一点的就不用。腌豇豆角有一道工序,晒太阳。晒的时候如果阳光太强,我妈妈会在上面盖一层白色的纱布,让它不至于暴晒。不暴晒就会做得更香。其他家可能就不那么在意,老一点就老一点,阳光强一点就强一点吧,不像我们家做的咸菜比较用心。”

他稍大一点的时候,是改革开放时期了,家里也有亲戚做餐饮生意。通过跟他们接触,丁伟觉得做一名厨师,每天穿着白色的厨师服,很潇洒自如地制作很多好看又好吃的美食,又能让很多人填饱肚子,是在做好事。

于是,做厨师、开餐馆,成了他唯一的理想。

18岁的时候,为了理想,丁伟开始到外面的餐馆四处学艺。但学到的东西总是枯燥又乏味,与想象中的相差甚远,以至于他一度认为自己在做“伙食”而不是“美食”。他觉得不能再这么下去,于是开始四处打听能学到做厨师真功夫的地方。最终,他踏入了八一烹饪学校的大门。

八一烹饪学校是一所专门培养部队炊事班厨师的学校,也面向社会招聘很少一部分学员,丁伟成了其中的一份子。

到了学校,一切都从基本功开始练起,认食材、选食材、练刀功、识油温、控火候、做雕刻、学摆盘…..所有这些看似平常的东西,却都有一套理论体系。很多菜品和知识对学员们来说都是前所未闻,震撼又吸引,这种感觉攫住了丁伟。

学校分初级班、中级班和高级班。初级班第一课学到的是刀工。老师说,学厨师首先要练刀工。练刀功的材料就是切大头菜丝。

一颗大头菜放在砧板上,用刀平着片,片出来的丝,随便用筷子夹十根,需要全部穿过缝衣针。十根都穿得过针眼是100分,一根穿不过是90分,两根穿不过是80分。而且切出来的丝要是四方形的,不能是扁的。

在这所学校,丁伟浑身上下都充满能量,觉得自己将来进入社会打拼也是没有问题的。后来也证实,功不唐捐。

明智、幸运。他这样形容自己的那段生活。

做事要用心,更要遵循规则

到底什么是美食,怎么跟“伙食”拉开差距,该怎么才能在餐饮界立足呢?这个问题,一度让丁伟迷茫。

因此,创业的他,经常把这个问题放在行业发展阶段特性下,思考一些问题:到目前为止,中国餐饮业的发展经历了哪些阶段?到底有什么样的消费心理在里面?

丁伟的结论是: 80年代到饭店吃饭,看的是份量、实在、划算。很多餐厅的宣传都是“货真价实”;90年代,很多餐厅的玻璃窗上贴的是“服务周到”的宣传语;到2000年时,人们看到的是“本餐厅有雅座、包间、空调开放、豪华装修”。这时候,去餐厅的需求从吃饭演变为了到了追求格调、享受;2000年后,高端餐饮兴起,大型、贵气、会所成了那个年代的代名词。“开一个餐厅没有1000平都不好意思说做餐饮,客单价几十块钱都显得没面子。”丁伟回忆,再后来,高端餐饮退潮,互联网浪潮兴起,大家开始玩主题餐厅。

2014年,丁伟开始琢磨:主题餐厅应该怎么做,以什么形式或方式推一个品牌出来,可以找到并填补市场空白呢?

他发现,现在的餐饮市场上,忆苦思甜的风格是个空缺。

绝大多数五六十年代出生的人,年轻时生活条件差,大家苦中作乐。偷一只鸡回来炒着吃,可能是他们青春时代最大的口福,最难得的美食记忆。

于是,从忆苦思甜、现实体验这个角度出发,丁伟设计了“柴火鸡”项目。

这个项目说穿了很简单:每一个桌子下面都是一个柴火灶台,现抓鸡、现宰鸡、现炒鸡,顾客可以自己炒,还可以自己动手填柴火,热气腾腾的开始吃。同时,餐厅也用一些农村的竹编、宣传画做装饰,装饰得像那个年代的风格。

项目一推出就火到不行,最疯狂的时候他一个月就开了23家店。客单价、利润率都很高,平均一斤鸡肉可以卖到近60块,顾客多少都会喝一点酒,利润率更高了。

可是,他当时并没有考虑到一个致命的问题:烧柴火不符合环保标准。木柴燃烧的青烟混合着呛人的油烟直排进入大气,严重污染环境。

“当然国家也没有明文规定不许烧。如果只有我们自己这么做,也许还好,可以速度调整。结果……”

还没等丁伟的连锁店做大,整个餐饮市场就开始跟风。高峰时重庆出现了上千家柴火鸡店。连一个公园里都开了36张桌子,专做柴火鸡,每天就要烧掉500多公斤干柴。

这惊动了重庆市几位人大代表、政协委员。

2015年初,重庆市环保局、公安局、工商局、规划局、食药监局……联合出台规定,叫停了这个项目。

“既然国家有了规定,我们也没有必要对抗”,丁伟一口气把7家直营店全部关掉,解散所有团队,一切归零。

小时候,父母教育过他:做任何事情不要偷懒,一定要学好。柴火鸡这个夭折的项目之后,丁伟对这句话的印象更加深刻。

“做事要用心,更要遵循规则。否则,做得再大,终究有一天是会还的。”

希望总有一天,餐饮人不再是社会边缘人

2013年,丁伟成立了顶实源公司。这个名字不是一个词,是三个字的组合。大意就是:顶天立地做人,实实在在做事,源远流长治企。

当然,这只是一个美好的愿景,还有很长很长的路要走。

从创立到现在,顶实源创新了《伤心故事·小吃连锁》《江渔城·火锅鱼》《绣春刀·小牛馆》《九世酒馆·清吧》《宫町·台式日料》等10多个连锁品牌,开了40多家店。

从一名厨师转成一名企业家,丁伟现在操心更多的是如何管理,如何让这些跟着他的年轻人可以赚得更多、改变现状有尊严地活着。“事实上,大部分餐饮人其实都属于社会边缘人,包括我在内。” 丁伟的语气低落了很多。

在他看来,餐饮业是个劳动密集型的行业。因为工作简单、门槛较低,基本上不挑出身、年龄以及文化水平。“所以,我们无论是成长环境还是教育背景都比较差。”

在他的店里,很多店员要么是留守儿童出身,要么来自农村离异家庭,有的甚至连初中都没有读过。

年幼时的丁伟虽然家穷,但至少有父母的陪伴和教育。而如今这些年轻人很多都是跟着爷爷奶奶长大,成长过程中教育缺失,导致成年后不可避免地出现各种问题:不够勤奋、不够用心、不懂得储蓄……很多员工都是典型的月光族。

看到这样的情况,丁伟非常忧心。

他经常和年轻人推心置腹地讲:第一,我们不属于社会上流人员;第二,我们也不是社会中流砥柱人群。再加上家庭条件不行,文化程度也不行,就只能是社会的边缘化人群。农村孩子到城市里打拼,只有通过勤奋的工作,努力地学习,才可能有自己的一番天地。

“我觉得,如果把他们当员工看待,那是一种劳资关系;如果他拿了我的工资,没有把事情做好,我会很生气,很焦虑。企业做不好,我也很累。”

那么,换一种思路呢?丁伟茅塞顿开。

“我把他们当做“兄弟姐妹”或“孩子们”,一件事情他做得不好,做错了,你是需要理解他,包容他的。因为他是我的兄弟姐妹,我有义务帮助他们成长。这样一想,我的心里也会好受很多,企业也好管很多。”

这次疫情中间,很多餐馆都停业了,没有发工资,这样就出现了一批日子过不下去,向公司预支借钱的员工。丁伟的店也不例外。他针对这个现象,进行了培训。

首先他让借钱的员工跟大家分享家里的成长环境和资金规划,然后再实实在在地给他分析:如果疫情卷土重来怎么生活?万一父母或身边的朋友也因为疫情变得困难,这时候唯一想到的就是公司,那公司有没有这个能力帮助大家?如果有能力,那你有没有价值值得公司伸出援手?……

很多员工对此感触很深并开始做出转变。现在已经有一部分人,申请公司每个月发500块零花钱,剩下的存在公司工会基金里。与此同时,他们的工作态度也产生了很大的进步,变得勤奋、用心多了。

员工们对丁伟的称呼,慢慢变成了“大家长”。

丁伟说,疫情对餐饮行业的冲击非常大,但顶实源并没有放弃,一直在等待行业的全面复苏。

“员工来我这里,都是我的兄弟姐妹和孩子。作为一个家长,真心希望他们可以更能发现、发挥自己的价值,可以凭借努力勤奋,过上自己想要的生活。”

然而,想做好一个家长,没那么简单。

现在有很多明星、网红跨界开餐饮,以为会做饭或者对美食有热情就可以做好。其实,餐饮业是一个非常复杂的行业。

首先在进入餐饮业之前需要取得食品经营许可证,若无证经营,不光会被没收违法所得,还会被处五万元以上罚款;其次在注册商标的时候,由于顶实源有食品、调味品、饮料、酒水,需要跨好多个类别进行注册。如果没有专业人员,在商标注册这一块上面就会走很多弯路;再次,随着公司越做越大,员工越来越多,还涉及到社保、公积金开户等繁杂问题等,就连一家店开不下去需要注销,都有一大堆的麻烦事。这些琐事耗时又耗力,严重影响了日常业务。

不过,令丁伟庆幸的是,随着社会分工的精细化和专业化,出现了天眼查这样的商业安全平台,其不仅有“查公司”的业务,能够帮助企业规避风险,减少不必要的损失;还有“开公司”的全套业务服务,一站式帮助企业主解决开公司的各种难题。更难能可贵的是,用户可以在“不出门、不接触”的情况下完成业务,随时发起进度查询,关键流程节点系统会自动向用户发送短信通知,可以说“一切尽在掌握中”。

“人们会愿意花钱出去享受专业厨师的美食,这是厨师的价值。对于我这样的创业者来讲,我也更愿意把时间和精力花在我擅长的领域和更有价值的地方,一些其他领域的事情,就交给专业的人来做”,丁伟说。

今年是顶实源的第7个年头,他会继续做好“大家长”,也希望所有的员工能跟着顶实源一起成长,共同拥有幸福生活的能力。

“总有那么一天,餐饮人不再是社会边缘人。这是我最大的梦想。”

精彩视频:https://url.cn/wWGzDI6Q?sf=uri

丁伟一直记得一部电影,《决战食神》。

最后一幕是,谢霆锋演的高天赐进入决赛。结果,他只做了很简单的一碗小面,打动了当年严厉斥责他没有做饭天赋的老爸“食神”。全场欢声雷动。

这部电影里有一句台词:“制作美食,除了用舌头,还需要用眼睛,用鼻子,用心!”这半生都在跟做饭打交道,丁伟对这句话格外感慨。用心,也是他的人生座右铭。

那一年,重庆首家国宴级会所在招行政总厨,地位和待遇都很高。前来应征的厨师很多,他们先后笔试、面试、试菜,光试菜就试了6轮,经过层层筛选之后,最后留下丁伟等7个厨师,比拼第7次试菜。

最后一次试菜前,考官带他们去一家餐厅吃晚餐。这么多年,丁伟还记得:七个人,点了三个热菜四个凉菜一个汤。当时大家都以为只是普通的聚餐,以慰问大家比拼那么久。

吃完饭,大家已经走到楼下了,考官才跟厨师们说:“明天中午12点钟试菜,就做刚才吃的那一桌,一个都不能变”。丁伟当时就懵了,早知道这样,刚才一定多拍几张照片啊!

回去之后,他立马开始苦苦回忆,写菜单、配料、连夜加班做一些萝卜雕花一类的工作。第二天,等不了酒店厨房统一配菜选购,他6点钟起床,去菜市场自己采购原料,采购回来就着手做,煎炒烹炸……12点钟,全部菜端到了桌上,一个不落。

那一场,只有丁伟一个人做出了整套菜。

他的烹饪技术,在一同竞争的那几位厨师里并不是最出色的。可他们要么是想不出来桌上有什么菜,要么是全依靠酒店厨房统一采购,没买全原料,或者买回来没有足够的时间进行制作。总之,只有他一个人全部做了出来。

集团的董事长说:“这桌菜做得蛮像的。先不管它能不能吃,口味有多大的变化,能把这几个菜做出来,就说明你很用心。这个位子是你的了!”

这时,丁伟才知道,那次考察的是:用心。

做厨师、开餐馆是我唯一的理想

精干的目光、削瘦的身材,丁伟跟一般人心中的厨师矮胖憨厚的形象相差甚远,更不像一个成功的餐饮企业董事长。只有当他摘下厨师帽,从精光锃亮的光头才能看出,他经历了多少风浪,积攒了多少智慧。

他是70后,出生于重庆农村。从这两个标签就可以知道,他从小家庭条件不怎么样。常言说“穷人的孩子早当家”,看到父母那么辛苦,他总想着要多做一些事情。

六七岁的时候,丁伟就开始干家务活。不过只比灶台高一点点,除了做饭其他的事情也插不上手。慢慢地,厨房里的事情做多了,他对做饭产生了浓厚的兴趣。8岁的时候,他就能搞定一家四口人的三餐。

选择餐饮作为一生的职业,丁伟是从一碟咸菜开始的。这碟咸菜,就是他母亲做的腌豇豆。丁伟说,那是他吃过最好吃的东西。且从小到大吃到现在都没吃腻,也没吃伤过。

这道菜的秘诀,也是两个字:用心。

“我们家做的豇豆角很脆,别人家做的没有那么脆。为什么呢?因为我们家选料的时候,就选最嫩的豇豆做,稍微老一点的就不用。腌豇豆角有一道工序,晒太阳。晒的时候如果阳光太强,我妈妈会在上面盖一层白色的纱布,让它不至于暴晒。不暴晒就会做得更香。其他家可能就不那么在意,老一点就老一点,阳光强一点就强一点吧,不像我们家做的咸菜比较用心。”

他稍大一点的时候,是改革开放时期了,家里也有亲戚做餐饮生意。通过跟他们接触,丁伟觉得做一名厨师,每天穿着白色的厨师服,很潇洒自如地制作很多好看又好吃的美食,又能让很多人填饱肚子,是在做好事。

于是,做厨师、开餐馆,成了他唯一的理想。

18岁的时候,为了理想,丁伟开始到外面的餐馆四处学艺。但学到的东西总是枯燥又乏味,与想象中的相差甚远,以至于他一度认为自己在做“伙食”而不是“美食”。他觉得不能再这么下去,于是开始四处打听能学到做厨师真功夫的地方。最终,他踏入了八一烹饪学校的大门。

八一烹饪学校是一所专门培养部队炊事班厨师的学校,也面向社会招聘很少一部分学员,丁伟成了其中的一份子。

到了学校,一切都从基本功开始练起,认食材、选食材、练刀功、识油温、控火候、做雕刻、学摆盘…..所有这些看似平常的东西,却都有一套理论体系。很多菜品和知识对学员们来说都是前所未闻,震撼又吸引,这种感觉攫住了丁伟。

学校分初级班、中级班和高级班。初级班第一课学到的是刀工。老师说,学厨师首先要练刀工。练刀功的材料就是切大头菜丝。

一颗大头菜放在砧板上,用刀平着片,片出来的丝,随便用筷子夹十根,需要全部穿过缝衣针。十根都穿得过针眼是100分,一根穿不过是90分,两根穿不过是80分。而且切出来的丝要是四方形的,不能是扁的。

在这所学校,丁伟浑身上下都充满能量,觉得自己将来进入社会打拼也是没有问题的。后来也证实,功不唐捐。

明智、幸运。他这样形容自己的那段生活。

做事要用心,更要遵循规则

到底什么是美食,怎么跟“伙食”拉开差距,该怎么才能在餐饮界立足呢?这个问题,一度让丁伟迷茫。

因此,创业的他,经常把这个问题放在行业发展阶段特性下,思考一些问题:到目前为止,中国餐饮业的发展经历了哪些阶段?到底有什么样的消费心理在里面?

丁伟的结论是: 80年代到饭店吃饭,看的是份量、实在、划算。很多餐厅的宣传都是“货真价实”;90年代,很多餐厅的玻璃窗上贴的是“服务周到”的宣传语;到2000年时,人们看到的是“本餐厅有雅座、包间、空调开放、豪华装修”。这时候,去餐厅的需求从吃饭演变为了到了追求格调、享受;2000年后,高端餐饮兴起,大型、贵气、会所成了那个年代的代名词。“开一个餐厅没有1000平都不好意思说做餐饮,客单价几十块钱都显得没面子。”丁伟回忆,再后来,高端餐饮退潮,互联网浪潮兴起,大家开始玩主题餐厅。

2014年,丁伟开始琢磨:主题餐厅应该怎么做,以什么形式或方式推一个品牌出来,可以找到并填补市场空白呢?

他发现,现在的餐饮市场上,忆苦思甜的风格是个空缺。

绝大多数五六十年代出生的人,年轻时生活条件差,大家苦中作乐。偷一只鸡回来炒着吃,可能是他们青春时代最大的口福,最难得的美食记忆。

于是,从忆苦思甜、现实体验这个角度出发,丁伟设计了“柴火鸡”项目。

这个项目说穿了很简单:每一个桌子下面都是一个柴火灶台,现抓鸡、现宰鸡、现炒鸡,顾客可以自己炒,还可以自己动手填柴火,热气腾腾的开始吃。同时,餐厅也用一些农村的竹编、宣传画做装饰,装饰得像那个年代的风格。

项目一推出就火到不行,最疯狂的时候他一个月就开了23家店。客单价、利润率都很高,平均一斤鸡肉可以卖到近60块,顾客多少都会喝一点酒,利润率更高了。

可是,他当时并没有考虑到一个致命的问题:烧柴火不符合环保标准。木柴燃烧的青烟混合着呛人的油烟直排进入大气,严重污染环境。

“当然国家也没有明文规定不许烧。如果只有我们自己这么做,也许还好,可以速度调整。结果……”

还没等丁伟的连锁店做大,整个餐饮市场就开始跟风。高峰时重庆出现了上千家柴火鸡店。连一个公园里都开了36张桌子,专做柴火鸡,每天就要烧掉500多公斤干柴。

这惊动了重庆市几位人大代表、政协委员。

2015年初,重庆市环保局、公安局、工商局、规划局、食药监局……联合出台规定,叫停了这个项目。

“既然国家有了规定,我们也没有必要对抗”,丁伟一口气把7家直营店全部关掉,解散所有团队,一切归零。

小时候,父母教育过他:做任何事情不要偷懒,一定要学好。柴火鸡这个夭折的项目之后,丁伟对这句话的印象更加深刻。

“做事要用心,更要遵循规则。否则,做得再大,终究有一天是会还的。”

希望总有一天,餐饮人不再是社会边缘人

2013年,丁伟成立了顶实源公司。这个名字不是一个词,是三个字的组合。大意就是:顶天立地做人,实实在在做事,源远流长治企。

当然,这只是一个美好的愿景,还有很长很长的路要走。

从创立到现在,顶实源创新了《伤心故事·小吃连锁》《江渔城·火锅鱼》《绣春刀·小牛馆》《九世酒馆·清吧》《宫町·台式日料》等10多个连锁品牌,开了40多家店。

从一名厨师转成一名企业家,丁伟现在操心更多的是如何管理,如何让这些跟着他的年轻人可以赚得更多、改变现状有尊严地活着。“事实上,大部分餐饮人其实都属于社会边缘人,包括我在内。” 丁伟的语气低落了很多。

在他看来,餐饮业是个劳动密集型的行业。因为工作简单、门槛较低,基本上不挑出身、年龄以及文化水平。“所以,我们无论是成长环境还是教育背景都比较差。”

在他的店里,很多店员要么是留守儿童出身,要么来自农村离异家庭,有的甚至连初中都没有读过。

年幼时的丁伟虽然家穷,但至少有父母的陪伴和教育。而如今这些年轻人很多都是跟着爷爷奶奶长大,成长过程中教育缺失,导致成年后不可避免地出现各种问题:不够勤奋、不够用心、不懂得储蓄……很多员工都是典型的月光族。

看到这样的情况,丁伟非常忧心。

他经常和年轻人推心置腹地讲:第一,我们不属于社会上流人员;第二,我们也不是社会中流砥柱人群。再加上家庭条件不行,文化程度也不行,就只能是社会的边缘化人群。农村孩子到城市里打拼,只有通过勤奋的工作,努力地学习,才可能有自己的一番天地。

“我觉得,如果把他们当员工看待,那是一种劳资关系;如果他拿了我的工资,没有把事情做好,我会很生气,很焦虑。企业做不好,我也很累。”

那么,换一种思路呢?丁伟茅塞顿开。

“我把他们当做“兄弟姐妹”或“孩子们”,一件事情他做得不好,做错了,你是需要理解他,包容他的。因为他是我的兄弟姐妹,我有义务帮助他们成长。这样一想,我的心里也会好受很多,企业也好管很多。”

这次疫情中间,很多餐馆都停业了,没有发工资,这样就出现了一批日子过不下去,向公司预支借钱的员工。丁伟的店也不例外。他针对这个现象,进行了培训。

首先他让借钱的员工跟大家分享家里的成长环境和资金规划,然后再实实在在地给他分析:如果疫情卷土重来怎么生活?万一父母或身边的朋友也因为疫情变得困难,这时候唯一想到的就是公司,那公司有没有这个能力帮助大家?如果有能力,那你有没有价值值得公司伸出援手?……

很多员工对此感触很深并开始做出转变。现在已经有一部分人,申请公司每个月发500块零花钱,剩下的存在公司工会基金里。与此同时,他们的工作态度也产生了很大的进步,变得勤奋、用心多了。

员工们对丁伟的称呼,慢慢变成了“大家长”。

丁伟说,疫情对餐饮行业的冲击非常大,但顶实源并没有放弃,一直在等待行业的全面复苏。

“员工来我这里,都是我的兄弟姐妹和孩子。作为一个家长,真心希望他们可以更能发现、发挥自己的价值,可以凭借努力勤奋,过上自己想要的生活。”

然而,想做好一个家长,没那么简单。

现在有很多明星、网红跨界开餐饮,以为会做饭或者对美食有热情就可以做好。其实,餐饮业是一个非常复杂的行业。

首先在进入餐饮业之前需要取得食品经营许可证,若无证经营,不光会被没收违法所得,还会被处五万元以上罚款;其次在注册商标的时候,由于顶实源有食品、调味品、饮料、酒水,需要跨好多个类别进行注册。如果没有专业人员,在商标注册这一块上面就会走很多弯路;再次,随着公司越做越大,员工越来越多,还涉及到社保、公积金开户等繁杂问题等,就连一家店开不下去需要注销,都有一大堆的麻烦事。这些琐事耗时又耗力,严重影响了日常业务。

不过,令丁伟庆幸的是,随着社会分工的精细化和专业化,出现了天眼查这样的商业安全平台,其不仅有“查公司”的业务,能够帮助企业规避风险,减少不必要的损失;还有“开公司”的全套业务服务,一站式帮助企业主解决开公司的各种难题。更难能可贵的是,用户可以在“不出门、不接触”的情况下完成业务,随时发起进度查询,关键流程节点系统会自动向用户发送短信通知,可以说“一切尽在掌握中”。

“人们会愿意花钱出去享受专业厨师的美食,这是厨师的价值。对于我这样的创业者来讲,我也更愿意把时间和精力花在我擅长的领域和更有价值的地方,一些其他领域的事情,就交给专业的人来做”,丁伟说。

今年是顶实源的第7个年头,他会继续做好“大家长”,也希望所有的员工能跟着顶实源一起成长,共同拥有幸福生活的能力。

“总有那么一天,餐饮人不再是社会边缘人。这是我最大的梦想。”

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