品牌价值是衡量企业无形资产和软实力的核心标准。国资央企是国家高质量发展的“主力军”和参与全球品牌竞争的“国家队”。
3月15-16日,“中国能源产业品牌发展现状”调研团(以下简称调研团)走进广东地区。本次调研由中国能源研究会能源产业品牌研究与传播工作部副主任牟思南率队,分别与中国南方电网有限责任公司(下称南方电网)、广东省能源局以及中国广核集团围绕能源产业发展与品牌塑造等方面进行了座谈交流。
在广州,调研团与南方电网企业架构与标准化部、南网传媒公司品牌文化中心相关负责人就南方电网的品牌管理、建设情况等进行了深入交流和讨论。
这家总部位于广州的大型央企积极探索数字化转型:创造性提出“数字电网”理论、架构和方法体系,成立全球首个数字电网研究院,建成首座数字孪生变电站,组建全球首个数字电网研究院和数字电网标准化工作组,发布全球首份数字电网白皮书……
这家企业也是用硬核技术与暖心服务点亮南方五省万家灯火的企业:南方五省区用电量、用电负荷持续增长,无论是直面台风、洪水等自然灾害的考验,还是缓解紧张的用电压力,南方电网成立伊始就率先扛起“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的大旗,把供电可靠性和服务区域的获得电力水平从国内领先推向国际一流,交出了一份优化用电营商环境的高分“答卷”,也擦亮着“万家灯火,南网情深”的品牌形象。

“五步走”系统性完善品牌工作体系
“南方电网坚持将品牌建设与企业改革发展一体策划、一体推进。公司成立至今,品牌建设经历了五个阶段。”南方电网企业架构与标准化部相关负责人介绍。
一是视觉识别标准化阶段(2003-2006年),2003年推广应用南方电网视觉识别系统,编制《视觉识别系统管理手册》,推动VI标识管理标准化、规范化,品牌标识在南方五省区得到全面推广。
二是品牌理念深入推广阶段(2006-2010年),2007年发布的《南网方略》正式明确“万家灯火 南网情深”品牌形象口号,并在广州亚运会、深圳大运会等重大活动开展品牌合作和全球推广,“万家灯火 南网情深”深入人心。
三是品牌传播专业化阶段(2010-2015年),2010年成立南网传媒公司,开展新闻宣传、品牌文化、舆情监测等工作,品牌传播向专业化、集约化、一体化纵深发展。
四是品牌工作体系化阶段(2016-2022年),2016年公司将“品牌优异”纳入“两精两优、国际一流”的战略目标,将品牌运营能力确定为建设国际一流电网企业的五大基本指标和核心能力之一。2017 年公司将品牌规划纳入“十三五”整体规划体系,2020年正式出台“十四五”品牌发展规划和品牌管理制度,搭建品牌工作体系和品牌架构体系,公司品牌建设踏上了战略化、系统化、集约化、专业化之路。
五是品牌战略引领阶段(2022年至今),2022年10月公司成立企业架构与标准化部,内设标准化与品牌管理团队,品牌职能进一步强化,品牌战略重要性愈发凸显。公司2023年工作会议鲜明提出“以品牌强企塑造具有影响力和美誉度的南网品牌体系”“要以品牌卓著彰显一流”“加快提升品牌竞争力,成为广受尊敬的典范企业”“要推行全面品牌管理理念,提高品牌创建运营管理能力,加强重点战略性品牌塑造推广,力争世界品牌排名进入前列”,这也标志着品牌战略成为公司战略的重要组成部分。
多个品牌工程百花齐放,品牌效应逐渐凸显
智能变电站、新能源汽车充换电、海外高压直流输电工程……多赛道齐头并进,多项品牌项目工程百花齐放,南方电网品牌效应逐渐凸显。
位于珠江之畔的“城市中的月光宝盒”——110千伏猎桥变电站,是南方电网首个面向公众开放的绿色变电站,也是广州变电站科普中心。猎桥变电站邀请了全国工程勘察设计大师主笔设计,建筑融洽地置于沿江绿带之中,同时兼有变电站科普中心功能,超越了传统变电站的概念。

海南省充换电“一张网”监管与运营服务平台,由南方电网海南电网公司联合海南交通控股公司合资组建,平台缓解了新能源车主的充电“焦虑症”,促进新能源汽车产业及相关配套产业发展,将重点解决找桩难、油车占位、充电桩利用率低、支付方式不统一等问题,推动实现“一个APP畅行全省”的目标。

昆柳龙直流工程创造了19项世界第一,擦亮公司在世界直流输电领域的金字招牌,打造了跨区域直流输电工程建设管理“行业品牌”;
首款全国产化电力专用主控芯片“伏羲”实现量产并入选央企十大“国之重器”,实现中国专利金奖“零”的突破;
抽水蓄能电站建设多点开花,刷新国内抽水蓄能电站最短工期纪录、补齐抽蓄机电设备自主化的最后一块短板,成功打造抽水蓄能行业示范标杆……
南方电网还是国内率先“走出去”的电网企业。南方电网积极落实“一带一路”倡议,作为国务院确定的大湄公河次区域电力合作中方执行单位,不断加强与周边国家电网互联互通,持续深化国际电力交流合作,服务着海外天涯比邻的万家灯火。
智利Kimal–Lo Aguirre输电项目是智利第一个高压直流输电工程,也是智利电压等级最高、输电距离最长、输送容量最大、抗震等级最高的输电项目,对促进智利能源可持续发展、服务智利“脱碳”目标、降低电价水平具有重要意义。
南方电网企业架构与标准化部相关负责人介绍,该项目由南网国际公司、智利川斯莱科公司和哥伦比亚电力公司组成的联营体共同开发运营,正在将Kimal–Lo Aguirre输电项目建成“品牌之作,典范之作”,南方电网公司的直流技术及技术品牌也将得到进一步的推广。
新时代丰富品牌内涵,推进世界一流企业建设
如今的南方电网,早已不是简单的一张“网”。“南方电网的战略取向,是推动公司向数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。”上述相关负责人介绍。

南方电网选择的转型方向,是基于电力体制改革、能源结构转型、市场竞争日趋激烈和“云大物移智”深度融入能源产业等现实做出的积极探索和战略选择,以求在市场竞争中有效应对挑战、创造机遇。
市场监管总局、国务院国资委发布的《关于进一步加强中央企业质量和标准化工作的指导意见》提出,对标世界一流,持续提高品牌国际经营能力和国际竞争力。
在上述相关负责人看来,推进世界一流企业建设的过程中,品牌建设与企业业务相辅相成,品牌架构、品牌制度建设需要结合企业的战略布局、业务发展布局与时俱进。
谈起新时代南方电网的品牌建设工作,他表示,首先将进一步梳理优化、丰富完善品牌架构体系。例如,要进一步围绕南方电网在绿色低碳发展、数字电网建设等方面的领先实践进行品牌化提炼塑造;要进一步重视技术品牌的价值,接下来要全面打造技术、产品、责任、文化品牌,并在管制业务、新兴业务、国际业务、金融业务、共享业务这五大业务板块梳理出各具特色的品牌。
“真正的品牌还要有硬实力作为支撑,没有硬实力,品牌也无从谈起。只有在业务做到足够好的前提下,品牌打造才会有底气。”上述相关负责人告诉调研团,他们也在关注品牌保护与品牌资产评价的问题,并已进行课题研究。
此外,他还认为,中国企业要出海,参与国际市场竞争,为当地可持续发展贡献中国智慧和中国方案,在经济全球化中讲述好央企品牌故事,亟需持续提高品牌国际经营能力,补上“品牌国际化建设”这一课。