4D8xqw8eARY zy.huanqiu.comzh-Hansarticle坚持创新驱动长兴公司千“纫”匠心助企发展圆织班组将以价值创造为核心,以精益管理为抓手,以精细生产为路径,以创新驱动为引领,持续提升价值创造和盈利能力,助力公司再创佳绩/emqo70k28/emqol2m9m近日,走进长城铝业长兴公司塑编实业部圆织班组,收锭、圆织、吊带、裁剪、缝纫、检修……职工们在生产线上忙碌着,每一个环节都一丝不苟。 据悉,长兴公司塑编实业部圆织班组现有职工77人,主要产品为包装袋,是中铝集团的标杆产品。该班组以打造“中铝集团一流班组”为目标,深入开展各项管理活动,不断强化自身素质,提高业务技能,坚持科技创新,树立全员质量意识。 通过创建“工人先锋号”活动的开展,该班组全体干部职工切实把创建热情转化为工作动力,圆满地完成了各项生产任务,成为“团队信得过、客户信得过、市场信得过”的优秀班组。 圆织班组不断深化基础管理和制度建设,为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,采用“6S”管理,全面开展作业面的定置管理、标识管理和现场清理,按照指定流程在规定区域定置作业,列队式班前会和安全交底。 科技创新引领高质量发展。2022年,圆织班组共有9个实用新型专利,同时还成为了“河南省粉体材料包装工程技术研究中心”。自主研发的“切印一体机”是行业首台首套,提高了裁剪印刷效率,降低工人劳动强度。“拉丝自动上料系统”使拌料方式由原来的人工机械拌料改为电子控制自动上料,提高了配料精确度,理论混合料比和实际混合料比误差从实施前0.21%降低到了0.04%,稳定了产品质量。 同时,圆织班组共收集合理化建议182条,采纳率85%,实施率达到80%以上。“关于完善拉丝物料输送系统降低生产成本的建议”获得长城铝业2022年度合理化建议“十大金点子”。 一组组数字、一件件实事、一项项业绩……无不凝聚着长兴公司“塑编人”的满腔热情。圆织班组将以价值创造为核心,以精益管理为抓手,以精细生产为路径,以创新驱动为引领,持续提升价值创造和盈利能力,助力公司再创佳绩。(奚溪、赵柠) 1685684724748环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:高鑫戈环球网168568472474811[]{"email":"gaoxinge@huanqiu.com","name":"高鑫戈"}
近日,走进长城铝业长兴公司塑编实业部圆织班组,收锭、圆织、吊带、裁剪、缝纫、检修……职工们在生产线上忙碌着,每一个环节都一丝不苟。 据悉,长兴公司塑编实业部圆织班组现有职工77人,主要产品为包装袋,是中铝集团的标杆产品。该班组以打造“中铝集团一流班组”为目标,深入开展各项管理活动,不断强化自身素质,提高业务技能,坚持科技创新,树立全员质量意识。 通过创建“工人先锋号”活动的开展,该班组全体干部职工切实把创建热情转化为工作动力,圆满地完成了各项生产任务,成为“团队信得过、客户信得过、市场信得过”的优秀班组。 圆织班组不断深化基础管理和制度建设,为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,采用“6S”管理,全面开展作业面的定置管理、标识管理和现场清理,按照指定流程在规定区域定置作业,列队式班前会和安全交底。 科技创新引领高质量发展。2022年,圆织班组共有9个实用新型专利,同时还成为了“河南省粉体材料包装工程技术研究中心”。自主研发的“切印一体机”是行业首台首套,提高了裁剪印刷效率,降低工人劳动强度。“拉丝自动上料系统”使拌料方式由原来的人工机械拌料改为电子控制自动上料,提高了配料精确度,理论混合料比和实际混合料比误差从实施前0.21%降低到了0.04%,稳定了产品质量。 同时,圆织班组共收集合理化建议182条,采纳率85%,实施率达到80%以上。“关于完善拉丝物料输送系统降低生产成本的建议”获得长城铝业2022年度合理化建议“十大金点子”。 一组组数字、一件件实事、一项项业绩……无不凝聚着长兴公司“塑编人”的满腔热情。圆织班组将以价值创造为核心,以精益管理为抓手,以精细生产为路径,以创新驱动为引领,持续提升价值创造和盈利能力,助力公司再创佳绩。(奚溪、赵柠)