【环球网科技报道 记者 张阳】在“十四五”收官与“十五五”开局的关键历史节点,全球产业链重构与技术竞争加剧,高质量发展成为中国制造业转型升级的核心命题。作为“工业母机”的机床行业,其发展质量直接决定国家制造业的整体竞争力。
这其中通用技术集团昆明机床股份有限公司(下称“昆明机床”) 历经八十九年风雨洗礼,沉淀出独特的“大国制造质量密码”。其坚守精密制造、深耕技术创新、构建质量体系的实践,与海克斯康制造智能技术(青岛)有限公司(下称“海克斯康”)的深度协同,不仅为自身发展奠定坚实基础,更为中国制造业从“规模第一”向“质量第一”转型提供了独特的观察样本。

质量根基:全链条自主可控的“旧”与“新”
昆明机床,作为中国机床工业的两颗“明珠”之一,其发展历程本质上是一部中国精密制造的奋斗史。从新中国第一台坐标镗床的诞生,到如今进口替代五轴联动机床的研发成功,昆明机床积累了148项“中国第一”,多次荣获国家质量金奖等重大荣誉。这些成就的背后,是一代代昆明机床人对精度、稳定性、可靠性的执着追求,这种追求已成为企业的基因。
昆明机床对“高质量机床”的定义包含三个维度:一是精度维度,如其精密坐标镗床定位精度达2.5微米、重复定位精度进入亚微米级;二是稳定性维度,要求在48小时乃至上千小时连续运行中,关键参数波动极小;三是寿命维度,核心部件设计寿命超10万小时,整机大修周期不少于十年,且精度保持性不低于85%。这种对“全生命周期质量”的追求,构成了昆明机床区别于一般制造企业的核心壁垒。
这一标准的严苛性,在机床铸件这一“筋骨”环节体现得尤为充分。据昆明机床副总经理字立敏介绍,企业通过材料、工艺、检测三位一体的闭环控制,采用超声检测与数字化仿真铸造技术,使铸件缺陷检出率达到100%,并从源头控制残余应力分布。这一实践与传统认知中“中国制造重整机、轻零部件”的路径形成鲜明对比。

从“事后把关”到“事前预防”的质检变迁
值得注意的是,昆明机床的质量管控并非依赖外部采购的“堆料”模式,而是强调“全链条自主可控”。从大型铸件铸造到关键功能部件自主研发,再到精密检测体系自建,形成垂直整合能力。
然而,自主可控不等于封闭发展。昆明机床在实现铸件精密检测的过程中,其检测手段的智能化升级恰是海克斯康技术介入的关键节点。海克斯康不仅是ISO9001、VDA 6.4等多重认证企业,更是多项国家智能制造标准的起草者,其Leitz PMM-C三坐标测量机代表了全球超高精度测量的顶尖水平。

该设备采用封闭式框架结构、花岗岩底座、气浮导轨,确保在复杂工况下仍能维持亚微米级测量稳定性。更重要的是,其支持多传感器集成,配合专业计量分析软件软件,可应对精密铸件、齿轮、涡轮叶片等极端复杂零件的检测需求。这种“柔性+高精”的能力,恰好匹配昆明机床在五轴联动机床等高端产品上的检测挑战。
据字立敏透露,昆明机床与海克斯康的合作使“整体精度控制水平提升60%以上”,并将工艺调试周期缩短50%以上。双方联合开展在机测量(on-machine measurement)项目,将测量系统、加工中心、机器人与SPC软件深度融合,实现“加工—检测—补偿”一体化闭环。这意味着,质量问题不再依赖事后抽检,而是在制造过程中实时发现、即时修正,真正实现了从“质量检验”向“质量预防”的范式转变。
协同创新:构建“质量共同体”的生态逻辑
更深层次看,昆明机床与海克斯康的合作超越了传统“供应商与客户”的关系,演变为一种战略级质量共同体。一方面,昆明机床坚持“全链条自主可控”,从铸件到主轴、数控系统,力求核心技术自主;另一方面,它并不排斥外部顶尖技术资源,而是以开放姿态引入海克斯康这样的全球测量标杆,补强自身在精密验证环节的能力短板。

这种“自主+协同”的模式,正如字立敏所言:“是共建生态,与产业链上下游及科研院所形成‘质量共同体’,共同制定标准、共享数据、攻克瓶颈。”而海克斯康参与起草《智能工厂建设导则》(GB/T 43064.1-2023)等国家标准,也使其成为这一生态构建的重要推手。
此外,数字化转型进一步强化了这种协同效应。昆明机床已构建覆盖CRM、PLM、SAP的全流程数据链,而海克斯康的测量数据可无缝接入该体系,形成从设计、制造到质量反馈的完整数字孪生闭环。这不仅缩短了研发周期30%,更使质量管控从经验驱动转向数据驱动。
守正创新:工匠精神与智能技术的融合
技术创新是昆明机床保持领先地位的核心引擎,在五轴联动机床核心产品的研发上,昆明机床历经15年迭代升级,从A系列发展至D系列,突破了铸件应力控制、主轴精密加工、热误差补偿等一系列关键技术,最终实现了重复定位精度≤1.1微米的突破。
将“工匠精神”与现代化质量管理体系深度融合,是昆明机床质量文化的鲜明特色。在制度层面,其建立了覆盖全流程的全面质量管理体系,推行质量一票否决制与“双归零”分析方法,严守“四严、五不、中间公差”原则;在文化层面,通过老师傅带教制度实现技艺传承,国家级技能大师与青年员工结对,传递精密加工、装配刮研等绝活。同时,质量公示栏、红黑榜等机制让工匠精神量化可视化,合理化建议、质量工匠等奖项设置,既奖励“零差错”,更鼓励质量创新,形成了“匠心+体系”双轮驱动的质量文化。

昆明机床的八十九年发展历程,是中国制造业从追赶到领跑的缩影。其对精密制造的极致坚守、对质量体系的持续完善、对技术创新的不懈追求、对产业链协同的积极践行,构成了“大国制造质量密码”的核心内涵。这样的实践无疑为更多制造企业提供了可借鉴、可复制的范本。