4QtGOlwT9m6 house.huanqiu.comzh-Hansarticle环球访谈｜千年舟陆铜华：乘势而上 追新逐质 “五位一体”实现指数级增长！千年舟集团董事长陆铜华表示，在千年舟“六五战略”开局之年，既要抓新趋势，也要夯实基本盘，既要拥抱数智化，也要守住产品和组织这两条主线，让“五位一体”战略落地。/e8nf57tcn/e8nf7dmto<article><section data-type="rtext"><p>3月20日，“舟耀华夏·源木新升——千年舟2026营销科技发展大会”在杭州举办。此次大会明确，千年舟将坚持以科技为韧，从“根”出发，实现全面“价值”焕新，且以“材、板、柜、居、筑”五位一体的全新姿态，重构发展逻辑，驱动全链路价值飞跃。</p><p>会后，环球网家居对千年舟集团董事长陆铜华进行了专访。他表示，在千年舟“六五战略”开局之年，既要抓新趋势，也要夯实基本盘，既要拥抱数智化，也要守住产品和组织这两条主线，让“五位一体”战略落地，在好房子时代奠定未来十年的增长基础。</p><p><video controls src="https://v6.huanqiucdn.cn/4394989evodtranscq1500012236/4a29dba45145403721326918882/v.f100830.mp4" data-alt="千年舟集团董事长陆铜华采访视频" poster="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/ed6b2e484a5d9f49b93c7c11b89a42aeu5.jpg"></video></p><p><em data-scene="strong">数智领航 锚定目标开新局</em></p><p>在陆铜华看来，2026年是千年舟“六五战略”的开局之年，也是一个必须把目标立起来、把方向稳下来的关键年份。</p><p>他强调，2026年有几件事必须做好。首先是积极拥抱AI。从研发创新、前期立项到品牌传播，AI都应该成为企业经营中的重要工具。它带来的不只是技术层面的变化，更直接关系到效率提升和成本优化。“对于如今的制造企业来说，AI已经不是一个可以远观的概念，而是一种必须尽快接住的能力。”</p><p><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/1b80748a667fb0199564aece7dfacb97u5.jpg?imageView2/2/w/750" /></p><p>其次，是做好产品创新。无论外部工具如何变化，企业发展的根本仍然是产品。陆铜华认为，持续进行技术迭代、不断推出新产品，是企业保持生命力和竞争力的核心所在。唯有如此，企业才能不断回应市场变化，在行业竞争中保持主动。</p><p>同时，组织能力也要同步跟上。一方面要把外部优秀人才吸引进来，另一方面也要主动走出去学习和交流，让团队在更开放的环境中完成能力提升。</p><p><em data-scene="strong">追新逐质 全链路价值重构 </em></p><p>此次大会明确了千年舟将自身“六五战略”深度融入国家发展大局，以“材、板、柜、居、筑”五位一体协同发展为抓手，深挖时代机遇，满足人民对美好生活的向往。</p><p>为了支撑战略落地，千年舟构建了层次分明且深度协同的品牌矩阵。在板材及配套业务领域，从深度挖掘文化底蕴、定位高奢市场的“纹艺觉醒”大师作，到稳固中高端市场基石的“千年舟”，再到精准下沉、锚定大众市场的“美莱居”，形成了对全层级消费需求的精准对位。</p><p>在定制业务板块，“柏菲伦”锚定轻奢高定市场，而“收纳刻”则以集成收纳为核心，高效响应了大众市场的空间利用需求。</p><p><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/27344e0b6214e51c7839898182b0826du5.jpg?imageView2/2/w/750" /></p><p>在文旅康养与乡村振兴的广阔舞台上，装配式建筑品牌“智木艺墅”利用现代木结构技术，让“一张好板 装配未来”的宏大愿景扎实落地。</p><p>陆铜华认为千年舟下一阶段的工作重点是“协同能力”与“标准建设”。这意味着上下游需要认知统一，服务商的承接与交付能力必须同步提升。更重要的是标准化体系的建立——无论是设计、生产、施工，都需要建立更成熟的标准体系，标准越清晰，协同越顺畅，落地效率也越高。</p><p>全链路闭环的构建，本质上是产业链价值的共生。不仅能有效拓展企业的业务边界、提升单值整合水平，还能带动上下游在标准化与协同效率上的同步跨越。而对于终端消费者，则意味着流程更简化、交付更统一、体验更完整。</p><p><em data-scene="strong">布局长远 把握时代机遇谋发展</em></p><p>“真正优秀的企业不应只是被动承受风险，而应具备识别机会、提前布局的能力。”陆铜华认为，未来中国市场仍然有几个值得长期深耕的重要方向。</p><p>“好房子”是当下最值得关注的机会点之一。他指出，千年舟要做的，就是沿着这个趋势开发真正符合需求的产品和解决方案。未来，创新不能再局限于单一材料的性能改良，而要延伸至材料、设计、施工、交付等维度，并向空间化与场景化深度演进。</p><p><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/451852bf9c9afc419cbe761ab53cd4bfu1.png?imageView2/2/w/750" /></p><p>在国家“两山”理论和“碳达峰”“碳中和”战略目标指导下，千年舟持续深耕竹木结构装配式建筑，积极服务乡村振兴和新型城镇化建设。</p><p>此外，老龄化社会的加速到来正催生出规模庞大的“银发经济”。适老化空间对于安全性、健康性及功能性的精准需求，正成为家居建材行业新的增长极。</p><p>未来的增长从不来自单一的风口，而是源于对现有机会的准确判断与提前入局。在周期的波动中，只有那些能更早一步看到变化并拿出应对战略的企业，才能在新的周期里把主动权牢牢握在自己手中。从“根”出发，千年舟这艘大船正以数智化为桨，以五位一体的战略为帆，在通往未来的航道上稳健前行。</p></section></article>1774419866864环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：周佳环球网177441986686411[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/7766fc744653954b9ceea996232a9818u5.jpg{"email":"zhoujia@huanqiu.com","name":"周佳"}