4T3pV8j4xAe作者：邱梓凡quality.huanqiu.comzh-Hansarticle顽皮亮相亚宠展：用“世界品质”连接中国家庭与全球市场从国际认可殊荣到产品常态化品质管理，从生命周期研究到本地化运营，顽皮正在将“走出去”的经验转化为“走进去”的能力。/e3pmh1m0l/fqbffjhiv<article><section data-type="rtext"><p>在刚刚过去的第28届亚洲宠物展览会（以下简称“2026亚宠展”）上，中宠股份旗下核心自主品牌“WANPY顽皮®”（以下简称“顽皮”）携多款新品亮相宠食展区。作为中国宠物食品行业历史最悠久、全球化程度最高的品牌之一，本届展会顽皮围绕“世界品质·中国顽皮”的品牌定位，通过将多年国际市场积累融入产品研发与品质管理全过程，为中国宠粮以世界品质带领中国宠粮行业向上发展提供了生动的实践答卷。 </p><p><em data-scene="strong">从国际认可到世界品质：全球经验落到一袋好粮</em> </p><p>就在本届亚宠展开幕前夕，顽皮刚刚获得由WPA世界宠物协会颁发的“国际卓越奖”，成为了首次获得该奖项的中国宠物品牌。这份行业荣誉，让顽皮多年来国际化经营积累受到公众关注，同时也带出一个更实际的问题：不同市场在原料供应、产品准入和标签宣称等方面存在差异，企业应该通过怎样的方式去满足不同消费习惯市场的需求。为了应对这些挑战，顽皮在全球构建了28座现代化生产基地，遍布中国、美国、加拿大、新西兰等地，并搭建了覆盖“研发-生产-检测-溯源”的全链条品质保障体系。28座工厂的意义，不只是产能布局，更是确保同一套高标准品质规范在全球范围都能精准落地，真正实现“全球共享 同一品质”的品牌承诺。 “全球化经营不仅需要把产品卖出去，还需要建立能够覆盖不同生产基地和销售市场的质量管理体系。顽皮品牌CEO郝宸龙分析道。 </p><p><img data-alt="WPA主席迈克·卢（Michael Lou，音译）（左）为顽皮品牌CEO郝宸龙（右）颁发荣誉" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/4bf6db0157bb95b505f87f9a3af183e7u5.jpg?imageView2/2/w/750" /></p><p>在产品生产端之外，顽皮对产品品质的安全稳定性也提出了更高的要求。今年4月，顽皮联合国际权威检测机构SGS发布了《顽皮品牌宠物食品国际化质量标准》，参考中国、欧盟、美国、日本四大宠物食品监管体系要求，将经营28个工厂过程中所沉淀的生产、质量管理经验，形成覆盖原料、生产、质量控制和成品检测的171项关键指标，旗下“顽皮小金盾”产品更是整体评级达到“卓越级”。这套由品牌与检测机构共同制定的国际化生产管理质量要求，真正将消费者手中的每一袋宠粮转化为始终如一的安心之选。 </p><p>“对于品牌而言，不同地区生产条件和原材料差异是客观存在的，因此品质一致并不能只依靠一份配方实现，还需要质量团队持续协调研发、生产与检测环节共同合作才能完成。”郝宸龙表示。 </p><p><em data-scene="strong">从单一营养到长久陪伴：长期研究回应细分需求</em> </p><p>从最初满足饱腹诉求，到关注原料品质，再到提出肠道、皮毛及老龄养护等需求，近年来宠物主对宠物食品的期待不断细化。与此同时，这些变化也在推动顽皮调整产品开发思路：不只围绕某一款热销产品做延伸，而是从犬猫整个生命周期出发，研究不同阶段的营养需要。 </p><p>在顽皮看来，支持产品长期迭代的核心动力，是配方稳定性、功能成分有效性及添加水平等基础研究。尽管这些工作通常投入较大、周期较长，但却直接关系到产品能否形成持续价值。相较于单纯增加口味，顽皮围绕宠物体型与生命阶段开发产品，体现出其尝试把更具体的养宠需求转化为产品设计的研发理念。与此同时，顽皮也将国内消费需求与国际市场经验结合起来，通过内外经验互补帮助产品合理投放。“我们多年的出口业务积累了研发、配方和生产经验，但在面对国内市场的时候，仍需重新理解消费者的选择习惯与实际需求。全球经验并非可以直接复制的答案，而是需要结合本土喂养场景持续调整的研发基础。”郝宸龙强调。 </p><p><em data-scene="strong">从产品出口到品牌扎根：本地运营拉近消费距离</em> </p><p>目前，顽皮已经在全球77个国家和地区布局产品，海外市场也成为了其发展的“第二增长引擎”。 对于具有出口积累的宠物食品企业而言，从产品出海走向自主品牌全球化，并不是更换包装或增加销售地区那么简单。产品进入不同渠道之后，如何被当地消费者认识、理解并持续选择，则需要企业建立更直接的市场联系。 </p><p><img data-alt="海外客户咨询顽皮小金盾产品" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/c7e74af7c53f9e8c958d16f488abb076u5.jpg?imageView2/2/w/750" /></p><p>顽皮所推进的，便是在主要海外市场推进团队建设，并通过当地运营人员与合作伙伴、零售门店及消费者进行直接沟通。相较于以订单交付为核心的出口业务，这种经营方式需要同时考虑产品供给、品牌传播、渠道服务和消费反馈，也对企业的本地化能力提出了更高要求。一方面，企业必须理解不同地区的产品准入及宣称要求；另一方面，也需要借助当地团队掌握消费习惯和渠道特点，让研发与供货更贴近市场。“我们希望通过持续的本地化经营，将已有的产品覆盖转化为更稳定的品牌关系，让消费者不仅买得到，也愿意长期选择。”郝宸龙总结道。 </p><p>从国际认可殊荣到产品常态化品质管理，从生命周期研究到本地化运营，顽皮正在将“走出去”的经验转化为“走进去”的能力。而顽皮的全球化发展之路，也为国产宠粮品牌提供了一条以稳定品质建立信任、以持续服务连接养宠家庭的品牌经营新思路。 </p></section></article>1788429911178环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：陈全环球网178842991117811[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/c7e74af7c53f9e8c958d16f488abb076u5.jpg{"email":"chenquan@huanqiu.com","name":"陈全"}