【环球网科技报道 记者 张阳】2016年，4月26日，猎豹移动在北京总部——传说中的“豹厂”举办了主题为开放、自由的全球媒体开放日活动。邀请了来自于中国大陆、美国、印度、中国台湾四地的主流媒体参观“豹厂”，了解猎豹的成长经历，同时释放了自己的战略部署，发布了“猎豹2016全球化战略”、“猎豹人工智能计划”、“内容战略国内落地产品‘头牌’”。

猎豹帮网红做“头牌”

紫牛基金负责人张泉灵

在对话猎豹管理层环节，猎豹移动CEO傅盛宣布猎豹下一步将进军内容产业，推出针对“网红”的视频聚合类产品——“头牌”，傅盛认为，“互联网最伟大的地方就是让很多平凡地人有机会一夜成名，目前各个平台各个地方都在产生网红，而怎么找到这些网红就是个问题，因此针对今天急速爆发的网红市场，猎豹移动准备推出一个根据用户兴趣、爱好，帮他自动推荐和聚合全网的各种网红视频的平台。”傅盛说：“每个人心中都有一个头牌，我们希望用户能够找到自己喜欢的那个网红，希望能够帮助网红更快地找到自己的用户，而且我们希望能够借助猎豹在过去两年里面建立起来的强大的移动广告技术，包括未来我们要延展的电商技术，来帮助所有的网红，不仅仅获得流量，还要获得收入。”

关于“头牌”的发展策略，紫牛基金负责人张泉灵表示，“头牌从诞生第一天开始对网红的短视频的聚集就是全球性的，欢迎全球的网红来入驻，不过第一步还是先推中国，此外‘头牌’不仅可以使‘网红’跟着平台流量一起成长，还会有给‘网红’成长的整套解决方案”。

工具的终极形态是机器人

猎豹CEO傅盛

“头牌”代表了猎豹未来三年内在大数据和内容领域的发展战略，那么更长远呢？猎豹移动CEO傅盛紧接着发布了另外一个重大消息，猎豹移动将单独成立机器人公司，初期投资约5000万美金(约3.3亿人民币)，深入研究人工智能。

傅盛坦言，他一直在思考下一个发展方向是什么，直到他看到AlphaGo与韩国棋手李世乭的人机大战，才终于确定了下一个方向就是机器人。不过只有方向和想法显然不够，想要进军机器人行业，还得有“金刚钻”才行。对此傅盛认为，“机器人是技术的基大成者，它应该是有足够的技术突破力、技术的集成能力、还要懂产品的定义，对消费者和行业有所理解，然后才能去做出一个能够推向市场的机器人产品，而猎豹是一个有全球化视野的公司，有机会整合最先进的技术，资金量也还比较充足可以长效投入，多年的产品积累对用户的需求有一定的自信，而且因为算法的兴起，市场是平等的，所以现在进入机器人市场是一个很好的机会”。

全球双总部 加速国际化

CTO范承工

两大重磅消息之后，新任CTO范承工为媒体带来了第三个重磅消息，猎豹移动要在美国硅谷建立第二总部。据范承工介绍，猎豹移动目前已经拥有23.41亿的下载安装量，移动越活跃用户达6.35亿，其中78%的移动月活跃用户来自国外，所以这就产生了建立第二个总部的原始内驱力。另外一个原因是在美国总部的一个重要组成部分，就是美国研发中心，美国研发中心将会在全球研发体系中起到关键的作用，其中一个重要任务就是大数据平台的建立，和以之为基础的内容平台和商业平台的建设，所以在美国建立第二总部是对于猎豹的国际化发展势在必行的。

相比于其他一些传统制造厂商的“先本土化后国际化”的发展思路，猎豹则是反其道“先国际化后本土化”，如傅盛所言，猎豹的前期发展是比较粗放的，快速的发展占领了大份额的海外市场，而接下来就要采取精耕化策略，要通过文化融合精耕垂直领域。

范承工也表示，“过去我们是通过像移动互联网Google Play这样的应用商店，能够同时在200个国家，同时展开业务，现在希望在重点的国家，我们除了作为客人外，也能成为它的主人，使猎豹美国真的成为一个美国公司，包括我们以后的猎豹印度能够真成为我们的印度公司，能够在当地更加深入地植入当地文化”。

因此，第二总部设立有助于打破文化融合的障碍这对猎豹的国际化战略来说意义重大，作为“出海”最为成功的企业之一，猎豹移动本土精耕发展究竟会如何，令人期待。