音集协详解成本高原因
音集协常务副理事长、总干事王化鹏告诉记者,此次方案中确定的50%提取比例,其中有23%是协会的人员运营管理费用,另外27%是天合集团的运营成本。虽然收取的版权费总数看似可观,但为了开展收费,音集协委托的天合集团在全国的30个省、自治区、直辖市建立了子公司,员工总数达到450余人,同时,为了推动收费进程,音集协先后在18个省市就卡拉OK侵权提起了960多起行政投诉和民事诉讼。这些费用再加上曲库建设、宣传、市场稽核等费用,已投入权利人自筹资金3.6亿元,而服务商天合集团的投入已达到5.6亿元。随着收费的增加,提取的管理费比例还会相应降低。
会员回应
太合麦田:对分配比例没意见
“我个人对这个分配比例没有意见。”太合麦田老总宋柯表示,权利单位和音集协确定的这个收费模式,现在来看是比较合理的,一般同类协会的管理费在23%比较正常,而27%用于天合集团开展收费也还可以接受,“会上大家认为这钱花得还比较值”。
鸟人艺术:如何细分可关门讨论
北京鸟人艺术推广有限公司董事长周亚平则感叹权利实现难。他说,虽然法律规定著作权人享有权利,但如果无法变现,法律就成了一纸空文。因为享有权利的作品太多,实现逐一授权非常困难,而通过音集协的一揽子收费,可以使海量的作品有一个出口,把授权成本降低。“目前来看收到的费用是逐年上升的,虽然现在我们分到手里没多少,但最关心的是先把钱收上来,具体怎么细分,我们可以关起门来讨论。”
专家说法
音集协有效模式值得推广
中国人民大学知识产权学院院长刘春田教授认为,收取音乐作品版权使用费是国际惯例,在卡拉OK比较流行的国家如日本、韩国,以及中国的港台地区,已经收取了几十年的音乐版权使用费。但在中国内地如何实现没有前车可鉴,音集协实施的有效模式是中国特色的集体管理,值得关注和推广。(王秋实)
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