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硅谷创业教父霍夫曼:硅谷没有996 创新需放松自己

2019-04-17 环球网 分享

【环球网科技 记者 张之颖】近日,马云发表 “996”的话题引发轩然大波,硅谷创业教父霍夫曼(Steve Hoffman)接受环球网记者采访时建议,中国企业家可以向硅谷学习,美国人晚上六点下班很正常,几乎没有人会在午餐时间补眠。

Steve Hoffman表示,管理者需要明白,这样的工作时间不是一个有效的方式,重要的是工作的成果。企业需要专注于测量结果,而不是时间。否则,工人将长时间留在办公室,但真正的产出很少。创新需要创造力和动力,人们需要时间来放松、交换信息和吸收新想法,这在知识经济时代尤为重要。

霍夫曼表示,韩国人的工作时间比其他任何国家都长,但他们的生产率也是最低的。“这不是工作时间的长度问题,而是那些时间是否有质量,在需要创新和创造力的工作中尤其如此。如果你筋疲力尽,你就不会想出高质量的想法和突破。”

“中国人比美国人更有工作狂的倾向。我参访深圳一家企业时,发现大家都因为前一天加班而在中午补眠。在硅谷,员工希望周末能够休息。如果他们愿意,大多数员工都可以与家人共度晚餐。在18:00离开工作很常见,几乎没有人在午餐时间睡觉。”Steve Hoffman表示,近日他在中国,大家见到他就问对于 ‘996“的看法。

在“996”言论经历疯狂热议后,马云对也做出了进一步解释和回应。“那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处,找到了金钱以外的快乐之处,他们享受自己在八小时以外的学习、思考,探索的路径上,找到自己工作’快乐点’的人是幸福的,有福报的。为加班工资而996的人是很难持久的。”

马云举例道:“不仅仅是企业家,大部分成功或有追求的艺术家,科学家,运动员,官员,政治家基本上都是996以上的。不是因为他们有超常的毅力,而是因为他们超爱自己选择的事业,他们为此付出超常的奋斗和努力……”

马云提到了热爱的重要性。他表示,找到喜欢的事,不存在996这个问题;如果不喜欢不热爱,上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象,真正的爱情你不会觉得时间长,但不合适的婚姻是度日如年。”

同时,马云也提醒,企业不要觉得付钱就可以让员工996:“企业负责人应该思考的是,你的成功是否就是员工的成功?你的快乐是否就是员工的快乐?你有没有帮助员工找到他的快乐,还是你只是逼着员工996? 如果你觉得你的干部员工全没有理想,全都不努力,那问题一定是出在你自己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想,而没有把员工的理想当成你的理想。”

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